Meine Positionierung
Unternehmensnachfolge ist kein Projekt.
Sie ist eine unternehmerische Führungsaufgabe.
Meine Rollen
- Berater
- Coach
- Moderator
- Mentor
- Sparringspartner
- Speaker
- Vermittler
Mein Verständnis von Unternehmensnachfolge
Nachfolge ist
- Führungsaufgabe
- strategische Aufgabe
- Veränderungsprozess
- Zukunftsgestaltung
Nicht
- ein einmaliger Vertrag
- eine steuerliche Gestaltung
- eine reine Unternehmensbewertung
- eine Liquidation.
Mein ganzheitlicher Ansatz
Ich betrachte die Unternehmensnachfolge immer aus fünf Perspektiven:
- Unternehmer
- Unternehmen
- Familie
- Nachfolger
- Leben nach der Übergabe
Mein Alleinstellungsmerkmal
Mehr als 30 Jahre Erfahrung haben mir gezeigt:
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge entsteht nicht durch Einzelentscheidungen.
Sie entsteht durch einen strukturierten Prozess.
Deshalb verbindet die Nielsen Nachfolge Akademie:
- Analyse
- Strategie
- Vorbereitung
- Umsetzung
- Übergabe
- Zeit nach der Unternehmensübergabe
zu einem durchgängigen Nachfolge-System.
