Modelle und mögliche Formen der Nachfolge

Grundrichtungen der Nachfolge

• Familieninterne Nachfolge: Übergabe an Kinder, andere Angehörige oder eine Familienholding (z.B. Schenkung, vorweggenommene Erbfolge, Verkauf mit Kaufpreisstundung).
• Interne Nachfolge durch Mitarbeitende: Management-Buy-out (MBO) durch Führungskräfte oder breitere Mitarbeiterbeteiligung (Employee-Buy-out, Genossenschaft, Mitarbeiter-AG).
• Externe Nachfolge: Verkauf an eine externe Unternehmerperson (MBI), an einen strategischen Käufer (z.B. Wettbewerber) oder an einen Finanzinvestor/Beteiligungsgesellschaft.
• Stiftungsmodell: Übertragung der Anteile auf eine (Familien‑)Stiftung zur Sicherung der Unabhängigkeit und langfristigen Unternehmensfortführung.
• Misch‑ und Kooperationsmodelle: Kombinationen wie schrittweiser Verkauf, Earn‑Out‑Kaufpreise, Doppelspitze alt/neu, Mehrgenerationenmodell, Kooperation mit Start-ups, External Corporate Venturing