

Vorbereitung der Unternehmensnachfolge
1. Persönliche Vorbereitung des Unternehmers
Ziel
Den Unternehmer mental, finanziell und organisatorisch auf den Ausstieg vorbereiten.
2. Strategische Vorbereitung des Unternehmens
Ziel
Das Unternehmen für die Zukunft und einen Eigentümerwechsel ausrichten.
3. Organisatorische Vorbereitung
Ziel
Ein Unternehmen schaffen, das unabhängig vom Unternehmer funktioniert.
4. Finanzielle Vorbereitung
Ziel
Die wirtschaftliche Attraktivität des Unternehmens erhöhen.
5. Rechtliche Vorbereitung
Ziel
Rechtliche Risiken beseitigen.
Ziel
Steuern bei der Übergabe minimieren.
7. Vorbereitung der Familie
Ziel
Die Familie auf die Nachfolge vorbereiten.
8. Vorbereitung des Nachfolgers
Ziel
Den Nachfolger systematisch entwickeln.
9. Vorbereitung der Mitarbeiter
Ziel
Die Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereiten.
10. Vorbereitung des Verkaufs oder der Übergabe
Ziel
Den eigentlichen Nachfolgeprozess professionell vorbereiten.
Gesamtübersicht „Vorbereitung der Unternehmensnachfolge“
| Bereich | Schwerpunkt | Ergebnis |
|---|---|---|
| Persönliche Vorbereitung | Unternehmer | Zukunfts- und Lebensplan |
| Strategische Vorbereitung | Unternehmen | Zukunftsstrategie |
| Organisatorische Vorbereitung | Prozesse | Unternehmerunabhängiges Unternehmen |
| Finanzielle Vorbereitung | Unternehmenswert | Wertsteigerung |
| Rechtliche Vorbereitung | Verträge | Rechtssicherheit |
| Steuerliche Vorbereitung | Steuern | Optimierte Vermögensübertragung |
| Familienvorbereitung | Kommunikation | Gemeinsame Entscheidungen |
| Nachfolgervorbereitung | Qualifizierung | Übergabereifer Nachfolger |
| Mitarbeitervorbereitung | Change Management | Stabilität im Unternehmen |
| Verkaufs-/Übergabevorbereitung | Transaktion | Erfolgreicher Vollzug |

