Übersicht der Inhalte
- steuerliche Themen
- Rechtliche Kenntnisse
- Arbeitnehmerfragen und arbeitsrecht
- Kommunikation
- Konflikte und Mediation
Struktur der Akademie-Seite in sechs großen Themenbereichen
1. Grundlagen der Unternehmensnachfolge
- Die Unternehmung
- Gesellschaftsrecht
- Steuerrecht
- Erbrecht
- Gesellschaftsrechtliche Übertragung
- Steuerrecht der Unternehmensnachfolge
- Übertragung zu Lebzeiten
- Regelungen für den Todesfall
2. Bestandsanalyse und Zielsetzung
- Soziologie von Familienunternehmen
- Psychologie der Unternehmensnachfolge
- Ziele des Unternehmensübergebers
- Auswahl des geeigneten Unternehmensnachfolgers
- Ziele des Unternehmensnachfolgers
- Konfliktlösung
- Wirtschaftliche Ist-Situation des Unternehmens
3. Projektteam und Übertragungskonzept
- Aufbau des Projektteams
- Termin- und Meilensteinplanung
- Aufgabenplanung
- Risikomanagement
- Kommunikationsmanagement
4. Projektdurchführung
- Umsetzung des Nachfolgeprojekts
- Durchführung und Kontrolle
- Steuerung des Übergabeprozesses
5. Projektabbruch und Krisenmanagement
- Projektabbruch
- Umgang mit Situationen, in denen die Nachfolge zu scheitern droht
- Insolvenzvorsorge
- Verkauf bzw. alternative Übertragungslösungen
- Liquidation
6. Projektabschluss
- Abschluss und Umsetzung der Unternehmensnachfolge
Besonders hervorzuheben ist die Struktur: Die Akademie behandelt die Unternehmensnachfolge nicht lediglich als rechtliche oder steuerliche Übertragung, sondern als ganzheitlichen Projektprozess – von der persönlichen und wirtschaftlichen Ausgangssituation über Zieldefinition, Planung und Umsetzung bis hin zu Krisen- und Abbruchszenarien.
Die Inhalte sind dabei ausdrücklich so angelegt, dass Übergeber und Übernehmer mit einem strukturierten Vorgehen ihren eigenen Nachfolgeprozess entwickeln können. Rechtliche und steuerliche Beratung wird dadurch nicht ersetzt; die Akademie vermittelt hierfür das notwendige Grundlagenwissen
